蔚来全面推进组织变革，从“要预算”转向“拼经营”。
据媒体报道，蔚来正在推进整体组织变革，落地“基本经营单元”经营机制，以进一步提升运营效率、强化核心业务能力。此次变革要求全公司从“要预算”转向“拼经营”，优化资源配置，更好地适应市场变化。让每一笔投入都有明确的责任人与经营目标，经得起严格的投资回报审视，并要为最终结果负责。据悉，蔚来售后服务业务已在2024年全年实现盈利，2025年随着用户保有量继续增加，利润有望继续提升。蔚来APP车商城板块（出售车辆相关产品），过去两年用户购买渗透率从50%提升至超过90%，GMV与净利润均增加超过5倍。
