🔥人人都是产品经理热榜：2024-12-11

12:31  人人都是产品经理  用户生命周期管理决定用户价值提升，这个模型你必须掌握
用户生命周期管理，听起来很复杂？别担心，今天我将用通俗易懂的语言，为你讲解一个简单实用的模型。通过学习这个模型，将能够轻松掌握用户生命周期管理的核心要点，提升用户价值，实现用户增长。
12:31  人人都是产品经理  国内AIGC工具GTM的思考
AIGC工具这波浪潮，不管是大公司、创业公司甚至是个人IP，都不想放过这波增长的机会。 GTM，即Go to market，是指AIGC工具成功推向市场的过程。笔者经过过去一年的市场实践，反复论证哪些是重要的，哪些是趋势，哪些是 错误归因。 将感悟总结如下，适合已经入局或者想要入局的国内AIGC从业者做阅读和参考，也欢迎大家一起讨论。
12:31  人人都是产品经理  26个实用的UI/UX设计技巧，一定不能错过！
一个巧妙的技巧，能帮助我们更好地完成工作。本篇文章带来了26个实实在在好用的设计技巧，分成头像、按钮、卡片排版、文字排版4个方面给大家讲述，希望大家都能快速上手应用到实际工作中，所以，千万别错过哦。
13:03  人人都是产品经理  Sora来了，即梦可灵松了一口气
昨日凌晨的发布会上，OpenAI 终于推出视频生成模型Sora。这个全网等了10个月的视频模型，与国产的相比表现如何？是否能达到预期？一起来看看作者的分享。
13:03  人人都是产品经理  大模型战争：智能体成关键，刷榜风光不在
随着2025年被视为智能体落地的元年，智能体技术正逐渐成为市场上的新热点。这篇文章深入探讨了智能体在实际应用中的关键作用，以及它们如何重塑商业模式和软件架构。
14:05  人人都是产品经理  为什么可口可乐能跨越周期，钟薛高不能？
在数字化浪潮和消费者行为不断演变的今天，品牌营销正站在一个关键的十字路口。随着传统营销手段的效力逐渐减弱，品牌必须寻找新的生存和发展之道。本文深入剖析了品牌在追求短期流量和快速回报的过程中所面临的困境，并提出了一系列回归品牌价值和长期建设的策略，供大家参考。
15:05  人人都是产品经理  把流程图画清楚，能解决很多问题——流程图技法
在工作中，流程图是我们常用的一种技能/方法，可以帮我们更好提升工作效率。本文系统整理了流程图的方法、类型和案例，希望可以帮到大家。
15:05  人人都是产品经理  AI+心理咨询行业及产品分析
最近几年，心理健康越来越受到人们的关注，做心理咨询的用户也逐渐增多，但现有的从业人员还有不足。这种情况下，用AI来替代一部分工作，是否可行？以及，市场是怎样的？这篇文章，我们看看作者的分析。
15:05  人人都是产品经理  B端系统交互设计的细节
本文主要介绍了一些笔者在日常B端系统设计工作中总结的交互设计要点，多关注交互设计的细节，可让系统功能实现更大价值。
16:07  人人都是产品经理  变革进行时：汽车行业的营销革命与新媒体策略
17:09  人人都是产品经理  招聘微聊如何构建用户心中的信任桥梁？
在招聘市场中，求职者与招聘方之间的沟通桥梁——微聊，其信息的可信度对于建立双方信任至关重要。本文深入探讨了如何通过设计策略提升微聊的信息可信度，从而在用户心中构建起信任的桥梁。
18:09  人人都是产品经理  扒一扒百度的大模型AI落地应用
在人工智能技术的浪潮中，百度凭借其强大的大模型AI技术，推出了一系列令人瞩目的落地应用，覆盖了搜索、浏览器、图像处理、文档管理等多个领域。这篇文章将带你深入了解百度如何将AI技术转化为实际的产品和服务，以及这些创新如何改善我们的工作和生活。
18:09  人人都是产品经理  揭秘｜鸿蒙碰一下碾压iOS，噱头还是实力？
在智能手机支付领域，用户体验的竞争愈发激烈。本文将揭秘华为鸿蒙系统（HarmonyOS NEXT）在支付速度上如何实现对iOS的碾压，特别是在“碰一碰”支付功能上的流畅体验。文章通过对比测试和深入分析，探讨了鸿蒙系统在响应速度、系统优化等方面的优势，并指出了iOS在这一领域的不足。
18:09  人人都是产品经理  阿里 VS 京东：物流的发展与布局
编辑导读：阿里和京东无疑是电商行业的巨头，人们每天的购物都离不开它们。双方也各自在多个领域展开了激烈的竞争，
19:41  人人都是产品经理  百度要做AI版富士康？
在人工智能的浪潮中，百度与苹果的合作传闻引起了行业的广泛关注。这篇文章将带你深入了解百度如何通过其先进的文心大模型4.0，与苹果合作为国行版iPhone增添AI功能，以及这一合作对百度乃至整个AI行业可能带来的深远影响。
20:11  人人都是产品经理  鸿蒙学习专区来了！全方位助力产品经理把握HarmonyOS商业机会
鸿蒙生态正步入快速发展轨道，展现出广阔的市场前景，加之官方大力度的资金与流量支持，对于产品开发者来说，现在正是抢先入局、抓住前期红利的好机会。
20:11  人人都是产品经理  一家公司最可怕的事：没有战略，全是战术
在瞬息万变的商业环境中，战略是企业航行的灯塔，指引方向，确保企业能够稳健前行。然而，许多企业在日常运营中却陷入了“没有战略，全是战术”的困境，导致资源分散、效率低下，甚至迷失方向。本文将深入探讨这一现象的危害，分析其原因，并提出从战略规划到组织适配的解决之道，助力企业走出误区，迈向成功。

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