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🔥人人都是产品经理热榜:2024-11-25
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人人都是产品经理
十年2b 初尝2c,Jotmo运营 3 个月万字复盘
7月1日运营实习生入职至今,我从B端转C端重新创业的产品 Jotmo笔记,运营三个月有余。“闷声憋个大招悄咪咪用户破万后再来公开吹个牛逼”的美梦没实现,反而是困难重重之下激发了许多思考反省。 特此做些整理发布,也期待和更多有过 C 端产品运营经验的学习交流。 全文15000余字,读完约 20 分钟
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人人都是产品经理
前置仓成新业态,传统零售应全面拥抱
数年前,前置仓刚开始出现时引起了诸多质疑和争议,现在回头看,已经成了零售行业的全新业态。本文希望通过回顾和分析前置仓的发展历程、生态体系、有哪些新特点,以及未来十年的发展趋势,让参与其中的互联网平台、零售商、创业企业和投资人能够更为全面、系统地了解前置仓。
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人人都是产品经理
商业思维对产品经理的重要性
许多产品经理不太理解商业模式,常常觉得做好业务比较重要,我们很少考虑:产品怎么赚钱?公司靠什么赚钱?但商业模式是产品成功的基础。我们该如何利用商业模式尝试更多可能?
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人人都是产品经理
节后营销的3种玩法
春节过后,人们的消费力又回归了常态,在距离下一次节日期间,可以怎么做好一次优秀的品牌营销?作者分析了闲鱼、淘宝和饿了么的节后营销,分析成功点所在。希望对你有帮助。
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人人都是产品经理
番茄短剧强势崛起,抖音组团收割短剧市场
近期字节大力投入番茄短剧的扩张发展。本篇文章从小程序短剧的发展历程出发,分析了短剧行业能一路兴盛的原因及其盈利模式,展望了番茄短剧的未来发展前景。推荐对短剧行业感兴趣的同学阅读。
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人人都是产品经理
回归的烟火气,坚守的创业者
大街小巷不再是一片冷寂,而是热气腾腾,烟火气满满。能让我们再次看到这番景象的大功臣之一是苦苦坚守的创业者。在本篇文章中作者分享了五个疫情中涅槃重生的创业故事,一起来看看吧。
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人人都是产品经理
IP运营的三个关键——以《缇娜托尼》为例
近几年来,我们发现很多成功的IP都有其独特之处。本文以《缇娜托尼》为例,分析如何建立IP运营体系,以及怎样才能真正实现IP价值的长期变现,希望对你有所启发 。
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人人都是产品经理
体验完文心一言,我的一些思考
近期,文心一言的发布,让许多人都忍不住想要去一探究竟,并将其与ChatCPT做对比。作者体验完文心一言后,分析其在各个方面上的使用体验,总结了自己一些思考,一起来看看吧。
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人人都是产品经理
B端 | 必看的筛选设计复盘
在平台的系统和业务流程中,筛选功能在一定程度上扮演了相对重要的角色,它的存在可以帮助用户快速地、便捷地找到自己想要的信息。那么,筛选设计应该怎么做,才能更符合实际业务场景,从而给用户带来好的使用体验?本文作者就对筛选设计进行了总结,一起来看。
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人人都是产品经理
这是一篇关于UI设计师转产品经理的建议文章(一)
面对职业发展瓶颈,有的人可能选择跳槽,有的人可能选择转岗,比如本篇文章里的主人公,就选择从UI设计师转岗至产品经理。那么在UI设计师转岗产品经理的过程中,有哪些问题是需要注意的?本篇文章里,作者结合经验进行了一定总结,一起来看。
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人人都是产品经理
华为销售体系 | 销售管理:LTC流程体系详解
LTC是华为的三大主流程之一,从线索发现开始,直至收回现金,从而实现端到端的拉通。本文作者从华为的业务流程框架出发,对LTC流程进行了分析,一起来看一下吧。
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人人都是产品经理
什么是情感化设计?聊聊它的底层逻辑和深层表达
自从诺曼在《情感化设计》一书中提出了设计的3个层次,基本上所有情感化设计的文章都离不开本能层、行为层
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人人都是产品经理
B端产品之权限设计(RBAC权限模型)
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人人都是产品经理
医疗行业医美机构产品经理两大工作方向:标品再包装、产品营销策略
与互联网行业的产品经理不同,医疗等领域的产品经理工作中心有所不同。这篇文章分享了医美机构产品经理的两大工作方向,供大家参考。
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人人都是产品经理
团队管理2——业务模型拆解(上)
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人人都是产品经理
下拉菜单 | 一看就懂,助你全面了解下拉菜单!
编辑导语:下拉菜单的模式在设计中最为常见了,那你有没有依赖下拉菜单呢?本文作者从四个角度进行了全面的梳理
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人人都是产品经理
播客十余年,淘金热未凉
编辑导读:20世纪初,人们可以开始在看不到发声体的情况下听到声音——收音机,留声机的出现培养了人们听内容的习
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人人都是产品经理
功能结构图、信息结构图、结构图,你还傻傻分不清吗?(下)
你还在问产品结构图到底是信息结构图还是功能结构图吗?这里有微信的实际例图帮助你更好地理解这组命运三姐妹图类。
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人人都是产品经理
信息结构图、功能结构图、结构图,你还傻傻分不清吗?(上)
你还在问产品结构图到底是信息结构图还是功能结构图吗?这里有微信的实际例图帮助你更好地理解这组命运三姐妹图类。
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人人都是产品经理
认知:什么是产品思维?
产品思维是一种解决问题的综合思维,是进一步把问题解决方案产品化的过程。 该系列文章框架如下,中途可
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