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🔥人人都是产品经理热榜:2024-11-14
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人人都是产品经理
AI智能体来了,App会死吗?
现在智能体的能力越来越全能,在继超级APP通过整合服务形成流量闭环之后,智能体重新开始定义人与服务之间的连接方式;谁能搭建起下一个全面满足用户需求的智能体生态,才能成为AI时代的入口之王。
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人人都是产品经理
制造对立争议话题不是品牌营销的好策略
在品牌营销的世界里,制造争议和对立似乎成了一些品牌为了迅速吸引眼球而采取的策略。然而,这种短期的曝光真的值得吗?
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人人都是产品经理
抖音 TIKTOK 产品分析
市面上已经有不少分析抖音为什么成功的文章,但基本上没有对APP本身的分析思考。这篇文章,作者从产品的角度对抖音的功能和一些设计进行了分析,供大家参考。
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人人都是产品经理
如何做好 B 端产品体验,解密钉钉的 10 个最佳实践(上)
本文通过分析钉钉的典型案例,揭示了保持功能一致性、明确用户预期和提供充分帮助等关键因素对B端产品成功的重要性。无论你是产品经理、设计师还是对B端产品体验感兴趣的专业人士,本文都将为你提供宝贵的洞见。
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人人都是产品经理
怕被裁?三大软技能让你稳住岗位!
情绪管理、职场心理学的理解以及多角度思维的应用,这三大“保命”技能成为了稳固岗位、提升个人影响力的关键。本文将深入探讨如何通过这些软技能,让你在团队中不仅生存下来,更能开花结果。
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人人都是产品经理
金融产品体验日记(二)丨中欧财富APP首页设计拆解
本文深入分析了中欧财富APP开户前后的首页设计策略,从用户需求到设计亮点,探讨了如何通过高效的导航、情感化的内容设计以及创新的交互体验,提升用户激活开户的意愿和操作便捷性。
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人人都是产品经理
抖音再平衡达人直播,内容电商变革将至?
随着抖音电商进入平衡调整期,其面临的挑战和机遇并存。在经历了直播带货的热潮后,平台现正寻求通过强化货架电商的比重来实现新一轮的增长。文章深入探讨了抖音如何通过调整策略,以应对增长放缓的挑战,并分析了未来电商发展的可能方向。
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人人都是产品经理
3个步骤构建用户画像
在腾讯的产品能力模型中,用户画像是在产品设计之前的,也就是:需要先理解用户,再分析需求,最后才形成产品。这就是所谓的用户导向的设计。这篇文章,我们来学习一下,如何通过三个步骤,理解用户的行为。
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人人都是产品经理
一文讲清小红书推荐算法的秘密
深入剖析小红书的搜索流量、推荐流量以及直播流量算法的运作机制,揭示在这个平台上成功的关键因素。让我们一起探索如何更好地利用这个平台,从搜索到成交,实现品牌和个人价值的增长。
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人人都是产品经理
产品经理的道、术、器(上)
在众多职业面前,产品经理这个职业可以说是个"小年轻",是近些年随着互联网兴起、风口直至如今的下半场而诞生的"新物种"职业,比广为人知、耳熟能详的程序员还要晚那么一些。但凑近了看,得益于互联网时代的信息爆炸,讲"产品经理做什么?"和"怎么做好产品经理?"的各种文章层出不穷,不乏发人深思的精品。本篇文章尝试从底层逻辑到实际工作应用,自底向上穿透式地讲讲产品经理的工作内容、能力模型和提升技巧,期望抛砖引玉吧。
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人人都是产品经理
从直销到社交:小米如何利用互联网和社交媒体实现销售奇迹
小米这个公司在整个圈子里算是另类。靠营销起家的手机公司,跨界做了汽车,本身用户群体又特别稳定。这篇文章,我们和作者一起来学习下如何借助互联网直销和社交媒体实现销售奇迹,探究其背后的策略、方法以及成功要素。
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人人都是产品经理
私域增长时,“筛选流量”比“培育用户”更重要?
“用户筛选”和“用户培育”,其实并不存在着对立关系,它们某种程度上如同双轮驱动,推动着企业在私域运营的道路上稳健前行。如何理解呢?一起来看看本文的梳理和解读。
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人人都是产品经理
我们花一个月时间研究了视频号:用数据打破你的四个偏见
市场上关于视频号经营常常存在一定偏见,比如认为视频号是中老年人专属,又或者认为视频号缺乏公域流量,等等。这篇文章里,作者就尝试进行了调研分析,并结合数据,帮屏幕前的你打破有关视频号经营的几大偏见,一起来看。
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人人都是产品经理
如何打造品牌?
在市场上,各种普通的产品种类很多,让人选择困难。但是,品牌的特质可以帮助消费者减轻选择的压力和减少风险。品牌不仅在识别方面有用,还是确保竞争优势的有力工具。因此,企业需要了解品牌的本质和如何打造品牌
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人人都是产品经理
有效管理大客户(一):基本定义和客户识别
如何管理大客户、如何判断大客户是本篇文章的主要内容。而如何去管理客户是本篇文章重点讨论的内容,其中涉及了五要素和五步法。接下来,让我们具体看看作者是怎么分析的吧~
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人人都是产品经理
用户痛点:如何让用户非卖不可?
准确抓住用户痛点,是做出爆品的关键一环。那么怎样寻找用户痛点,怎样筛选出用户关注的核心环节?本文详细介绍了寻找用户痛点的四步方法,为寻找关键环节提供了实用的建议,帮助你更快、更精准地击中用户痛点。希望能够对你有所启发。
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人人都是产品经理
如何从零规划一个解决方案级产品矩阵(一)
若你没有经历过完整的解决方案构建,当需求来临时,却不知所措。那么该如何从零规划一个解决方案级产品矩阵?作者分享了真实项目复盘,描述了从零规划一个解决方案产品矩阵,希望对你有所启发。
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人人都是产品经理
色彩无障碍指南:如何让色盲用户获取色彩信息
编辑导语:如今人们已经习惯于使用各种智能设备,然而全球有3亿左右残障人群,他们的需求不该被忽略,于是无障碍设
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人人都是产品经理
儿童内容产品——「凯叔讲故事」产品分析
编辑导语:“凯叔讲故事”已经成为儿童内容领军品牌,它究竟是如何在短时间内一跃成为独角兽的呢?本篇作者从七个方
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人人都是产品经理
企业架构概述及业务架构详解
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